技術創新戰略管理(ppt 79頁)

主要內容
1.外部技術獲取
第五章技術創新戰略的實施——技術創新管理方法簡介
1.2技術的知識特性知識分類一
知識分類二
2創意方法
2.1研究與開發在企業經營中的作用
圖5-1
圖5-2
2.2創意的產生
2.2.1新設想產生的方法
（1）係統分析方法
圖8-5功能分類
*功能分析
*通過功能分析進行創新的過程
*改進與創新的方法
尋找功能成本的合理匹配
需求——功能聯合分析：QFD法
技術要素的分解與組合
（2）創造性想象
2.2.2創造性思維的過程與特點
總量項目計劃法
3.2進度與成本控製
圖項目實施時間與費用關係
3.3高層管理者在項目管理中的地位
圖企業高層管理者對R&D項目關注力及影響示意圖
從產品創新到批量化產銷的過程
4.2新產品的新利体育取现
4.2.3新產品的已有市場挑戰
4.2.4新產品的已有市場策略
5.服務創新5.0產品—服務創新的價值
5.9服務質量
6專利策略
（3）作用
6.2專利信息的開發和利用
6.2.2專利信息調查
表技術創新各階段專利調查的目的和內容
6.3專利技術的開發
（2）市場預測
（3）競爭對手預測
6.3.2技術開發和選擇
6.3.4技術開發規劃
6.4專利申請
（2）不申請
6.4.2申請時間
6.5專利技術的引進與轉讓
6.5.3專利技術的轉讓
6.6專利技術的實施與利用
6.6.2利用

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