房地產企業多項目組織管控模式(ppt 76頁)

房地產企業多項目組織管控模式(ppt 76頁)內容簡介

主要內容
多項目環境下的管理困惑
集團管理的三種模式和五種組織機構類型
基於戰略和能力平衡的管控模式選擇
管控模式的核心內容—管什麼、管多深、如何管
各種模式下的管理思路和操作實務

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