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供應部業務流程描述(doc 13頁)

所屬分類:
流程管理
文件大小:
288 KB
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供應部業務, 業務流程描述
供應部業務流程描述(doc 13頁)內容簡介

目錄
一、 供應商的管理
二、 合格供應商評審流程
三、 采購價格管理流程
四、 采購計劃製定流程
五、 采購執行管理
六、 團體訂單麵料采購流程
七、 自產麵料采購流程
八、 輔料采購流程
九、 外協品采購流程
十、 備注
十一、 附件:相關業務表單


供應部負責對公司生產過程所需各種麵料、輔料的采購工作;以及負責對外貿所需各種材料的采購;對襯衣及各種外協品的采購。負責建立供應商檔案,作好各種采購信息收集工作和對各供應商的考核與控製。其主要包括以下工作內容:
一、供應商的管理
1、合格供應商評審流程
建立供應商檔案,對供應商進行評估。編製所有供應商的編碼,並建立所有供應商的詳細資料庫;根據供應商所供應的材料的合格率和能否按期交貨對供應商進行評估。


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