如何指導與監督下屬培訓課程(PPT 35頁)

領導者必須了解下屬
了解下屬之一：需要了解下屬什麼
一般下屬工作能力和工作意願的四個階段
了解下屬之二：如何來了解下屬
領導者如何影響下屬
影響下屬的原則
共同製定公司目標-讓外部顧客滿意
共同製定過程目標（過程績效指標）-讓內部顧客滿意
TS16949質量管理體係的要求
現代教練與傳統管理者的區別
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