卓越領導力培訓講義(PPT 72頁)

一、激 情
N輩人的夢想。
共同願景：我 vs 我們。
領導的教父角色：點亮心燈，置換員工的心智模式。
夢想變成夢話。
通過有形打造無形，通過做法實現想法。
二、承諾（目標管理）
清晰目標，直到目標可以量化。
敢於製定不可思議的目標，就有不可思議的結果。
大聲說出自己的目標，是有貴人相助的重要轉折點。
行動計劃就是目標的一部分。
不斷想象目標完成時的樣子。
目標一旦確定，不達目的誓不罷休。
生命之輪，我們幸福的源動力！
設定不可思議的目標
人生就是為一件大事而來
活著，就要改變世界!
不可思議
目標製定練習
三、負責任（製定策略）
責任使人強大
林浩用稚氣的聲音、堅定的回答到：
“我怕，但我是班長！”
蘇少輝堅定的回答到：
“誰讓我是總經理呢！”
偉大成功的路徑
道---正確的思維方式
術---實現成功的方法
四、欣 賞
五、付 出
你所付出的，都會回到你身上。
為別人著想，為自己而活。
做有能力的好人。
我不入地獄，誰入地獄。
容得了別人比自己好。
福報比努力更重要。
六、信 任
信任的起點是心態。
信任的終點是授權。
信任的過程是：信用。
信任 ≠ 放任。
按程序辦事。
《基本法》：把權力關進籠子裏。
七、共 贏
八、感 召
九、可能性（創新思維）
將複雜的管理問題簡單化。
熟知 ≠ 真知。
像外行一樣思考，像內行一樣做事。
藍絲帶。
香蕉。
海豚。
紅燒肉。
一個米店的半兩。
期望值管理。
桃花朵朵開。
美麗就是生產力。
9分鍾思考，1分鍾做事。
價值 = 滿足別人的需求。
敢於做第一，善於做唯一。
品牌 = 知名度 x 美譽度。
人們無法忍受一成不變的生活。
一個不公平判決的副作用是一個不公平製度的10倍。
007檔案。
向No.1學習。
三思而後言。
“薪”平氣和。
過“耳”不忘。
俄羅斯套娃娃。
電視機和遙控。
一“本”萬利。
一“心”一意。
一“課”千金。
一“馬”當先。
孫氏排班法。
敏婷POP。
草船借箭學習法。
會員精準營銷。
ABC顧客滿意度調查法。
“動之以情”顧客管理法。
十、總 結
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