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商業銀行的並購培訓教材(PPT 112頁)

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並購重組
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商業銀行, 並購培訓, 培訓教材
商業銀行的並購培訓教材(PPT 112頁)內容簡介
銀行並購概述 商業銀行並購的方式 銀行並購的定價 商業銀行並購的風險 商業銀行並購的監管 第九章 商業銀行的並購 第九章 商業銀行的並購 一、銀行並購概念 二、 銀行的並購動機 銀行追求增長的途徑 對銀行尋求內部增長的威脅 (一)股東利益最大化是銀行並購的根本原因 (二)銀行並購的具體動因分析 1、謀求市場份額效應 2、謀求經營協同效應 3、謀求管理協同效應 4、謀求財務協同效應 (三)銀行並購效果的驗證 二、銀行並購的外部效應 三、銀行並購的發展 (三)我國的銀行並購 (三)我國銀行並購動機的特點 原因 四、銀行並購的形式分類 五、銀行並購的財務原則 第十三章 商業銀行的並購 一、並購的主要流程 二、銀行並購的方式 合並案例 (二)現金購買式並購 (三)股權式並購 (三)股權式並購 具體實施有三種方法: (四)混合式並購 (五)杠杆收購 (五)杠杆收購 一、銀行並購的價值評估 1、賬麵價值法 案例 2、調整賬麵價值法 3、市場價格—賬麵價值溢價法 4、市場價值法 市場價值法製定收購價格的原理是: 優點 缺點 5、每股收益法 6、市盈率法 (二)現金流量折現法 (二)現金流量折現法 1、測定資本成本: 2、估算預測期現金流和預測期末的終值 案例: 二、銀行並購的效益分析 (一)成本收益分析 (二)每股收益變動分析 三、並購策略和反並購 (二)敵意收購和反收購戰略 一、商業銀行並購風險的分類 二、我國商業銀行可能存在的並購形式 三、我國商業銀行並購的風險特征與成因 四、西方關於銀行並購的限製法規
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