某摩托整體品牌策略(ppt 61頁)

前言：
“兵馬未動，糧草先行”。
為了清楚了解某摩托產品的市場基本狀態，也為下一步金某工程的實施提供準確依據，我們於4月27日—5月10日考察了河南、浙江兩省市場。在我們看來，“沒有調查就沒有發言權”。
實踐證明：通過調查，我們每每發現可帶來良好前景的新思想，然後改進它，並靠它戰勝我們的競爭者。
我們始終貫徹“客戶的一份投入，我們十分的努力”。
1、某摩托車河南市場概況
代理商認為某摩托車以前在河南的基礎比較薄弱，通過各種努力，全省某的下級銷售點發展到了60-70家，主要區域分布在新鄉、安陽、南陽、焦作、濮陽等地區
目前全省銷售還可以（月銷售接近1000台），但與品牌影響相比還是不對應的
某摩托的優勢來自於品牌，市場知名度很高。但劣勢也非常明顯，主要集中在車型款式少；價位偏高；售後服務差

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