打造執行力培訓課件(PPT 48頁)

☆什麼是執行？
優秀的執行人才共同的特點
什麼樣的公司是執行型公司？
執行人才的特點
執行上的根本差別：
中國企業為什麼普遍缺乏核心競爭力？
執行力的三個核心
☆為什麼執行難？
造成企業執行問題的三大原因
1、文化原因
2、戰略層麵的原因
3、執行層麵的原因
☆解決執行難？
執行是一種戰略
高層戰略—狼性原則：迫使員工進化
中層戰略—猴子管理法：責任使人進步，逃避使人落後
基層戰略—鏡子思維：如何走出“自我中心主義”
執行的十六字原則
執行的二十四字戰略
☆製度執行力？
製度實施的三化原則
流程化
明晰化
操作化
執行三化
製度執行力的4R法則
*是否在一定的時段，對誤失、疏忽、損害誠實地總結？*是否撤換錯誤的人選？
“科學的程序”是執行的保障
☆創建執行型企業文化
影響力
積極提升自己的影響力
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