21世紀前瞻管理與危機管理教材(PPT 33頁)

培育企業全體成員
對前瞻管理的正確觀念，
打破企業永續經營神話，
共同研擬公司麵對危機管理危機不斷成長之辦法。
課程目標
訓練對象
課程大綱
（一)前言
（二)前瞻管理
1.前瞻2010的企業管理
B.1995年世界前十大的企業
C.Thinkglobalactlocal
D.以智慧與知識為驅動的中小企業
2.前瞻2010的自我管理
A.1995年世界前十大的領導人
B.如何2010年仍能存活
解決問題的改革與創新
實地演練：
（三)轉機或危機
（三.)轉機或危機1.危機管理的認識：
（三.)轉機或危機--2.危機的階段
（三.)轉機或危機
（三.)轉機或危機B.爆炸期--動態危機管理模式
（三.)轉機或危機C.擴散期
（三.)轉機或危機-----3.危機的原因
（四)危機管理
（五)認識衝突
（五)認識衝突
（六)、管理衝突--協調進行的步驟
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