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國際投資集團18新利真人网 部工作流程教材(DOC 72頁)

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流程管理
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國際投資集團18新利真人网 部工作流程教材(DOC 72頁)內容簡介
第一章部門定位第4頁
第二章部門工作職責第4頁
第三章部門工作流程第4頁
一、招聘工作流程第4頁
1、用人部門需求申請第4頁
2、招聘職位的發布和管理第5頁
3、候選人預約麵試第5頁
4、入職審批第5頁
5、內部推薦人員的規定第6頁
6、特殊職位的外調第6頁
7、高級人才的引進第6頁
二、調配工作流程第6頁
1、新員工入職手續辦理第6頁
2、轉正手續辦理第7頁
3、崗位調配手續辦理第8頁
4、薪資調整手續辦理第8頁
5、離職手續辦理第8頁
6、人員信息庫管理第9頁
7、行政類工作辦理第9頁
8、機密文件的借閱第10頁
三、考核工作流程第10頁
1、月度副職考核第10頁
2、半年度、年度考核第10頁
3、定向、專項考核第11頁
四、薪酬工作流程第11頁
1、考勤核算工作第11頁
2、工資核算工作第11頁
3、個稅申報工作第12頁
4、誤餐補助核算第12頁
5、工資劃帳工作第12頁
6、傭金核算工作第12頁
7、社保、人事檔案管理第12頁
8、北京市工作居住證辦理第13頁
五、培訓工作流程第13頁
1、培訓需求調查第13頁
2、編寫年度、月度培訓計劃第13頁
3、培訓的組織實施及過程監控第14頁
4、培訓效果評估第14頁
5、培訓結果公示第15頁
6、培訓工作審批流程及權限第15頁
六、員工激勵製度第15頁
1、勤奮工作者表彰第15頁
2、合理化建議第15頁
3、福利製度補充條例第15頁
4、優秀團隊、優秀員工獎勵條第15頁
5、北京市工作居住證辦理規定第15頁

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