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精益生產運營管理實踐教材(PPT 63頁)

所屬分類:
運營管理
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精益生產, 生產運營管理, 管理實踐, 實踐教材
精益生產運營管理實踐教材(PPT 63頁)內容簡介
1、品牌:來自產品長期被客戶認可。
2、JIT:豐田管理模式(恰及時)。
3、JIT的實現必須滿族個條件:a、零故障;b、零不良。
4、什麼是有效生產:生產力=產出/投入.
5、利用人或設備將原料進行物理或化學變化的過程,並使之
成為合格的產品.(4M)
6、產量=速度*時間。
7、質量提高:改善係統。
8、ERP係統的支撐條件:標準化。
因生產係統的標準化程度低,因此總先上財務、倉管,
再或不上生產。
9、工業工程特點:a、培養綜合素質人才;
b、科學行為科學方法管理。
10、TQM:全麵質量管理。

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