物流管理基礎培訓課程(PPT 108頁)

物流管理基礎
企業主管們頭疼的問題
案例分析—中國製造企業的競爭優勢
物流是經濟的黑暗大陸（第三利潤源泉）
學習本課程的注意事項
2 教材及參考書籍：
3 教學安排
第一講 緒論
1.1 物流概述
1.1 物流的概念
1.1.2 物流的定義
1.1.3 物流的價值
1.1.4 物流的作用
小資料：流通與物流
商流： 產品或商品的所有權轉移過程稱為“商流”。
小資料：傳統物流的四大行業
1.2 物流的職能
1.2.1 輔助職能
1.2.1 信息管理職能
1.3 現代物流管理的形成和發展
1.3.1 我國物流發展現狀
1.3.2國外物流管理簡介
1.3.2國外物流管理
1.3.3 我國物流的發展動力
國內物流人才教育現狀
1.4物流合理化目標
小資料：物流係統中的“二律背反”
閱讀推薦
2.2 物流係統的構成
2.2.2物流係統的功能要素
2.2.3 物流係統性要求的理由
2.2.4 物流係統的特征
案例分析-庖丁“物流銀行”
案例分析—庖丁“物流銀行”
2.3 物流係統評價
第3講 物流類型
本講目標
小資料：世界物流企業十強盈利模式和運作模式
世界物流企業十強盈利模式和運作模式
3.1.2 按照活動的空間範圍分類
小資料：我國物流企業的國際化
3.1.2 按照作用的分類
汕頭貴嶼電子廢物汙染環境
案例分析 寶馬涅槃
3.2 第三方物流
小資料：第三方物流產生的原因
一、第三方物流的產生背景
二 、第三方物流發展現狀
(二)按所屬的細分的物流市場分類
二、第三方物流企業的優勢
3.2.5 物流外協第三方的作法和趨勢
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