對裝備製造業實現兩化融合的思考講義(PPT 46頁)

對裝備製造業實現兩化融合的思考
三次提法的內涵不同
信息化的內涵
工業化的內涵
工業化的不同時期
實現新型工業化的標準
製造業信息化是信息化與工業化融合的會聚點
製造業信息化是一個過程
我國製造業麵臨的壓力
五個轉變迫在眉睫
裝備製造業兩化融合的重點之一
產品與裝備中融入信息技術
產品和裝備的數字化
裝備製造業兩化融合的重點之二
數字化設計與製造=CAD+CAE
工業汽輪機的個性化設計
信息化的作用
裝備製造業兩化融合的重點之三
未來的製造模式
轉變生產模式，促進製造業轉型升級
構建信息化企業
裝備製造業兩化融合的重點之四
積極開發節能產品
大力推廣節能技術
綠色製造、節能減排——工業信息化的一個目標
裝備製造業兩化融合的重點之五
製造業物流總額
2004-2005年製造業主要行業物流額及增長情況
供應鏈管理（SCM）——製造業與物流業聯動的結合點、切入點
裝備製造企業的供應鏈全景
西門子柏林燃氣輪機殼體生產廠供應鏈管理優化的效果
精益供應鏈物流信息係統體係結構
裝備製造業兩化融合的重點之六
製造業正孕育著根本變革
服務型製造
GE公司營業收入構成
VDMA關於服務業的調查
蒂森克虜伯集團服務收入近1/3
GE Oil&gas集團的i-Center
現代製造服務業的內容
裝備製造業信息化的幾個突出問題
著力構建信息化（數字化）企業
結 語

..............................