管理者必修講義(PPT 97頁)

《管理者必修》
管理者誓言
管理者的形象
管理者形象
實現目標的帶頭人
目標管理中的困惑
實現目標的一般方法
案例1-01
案例1-02
維護製度的護法人
怎樣執行製度？
部屬信服的當家人
你能讓員工信服嗎？
群眾愛戴的貼心人
讓員工愛戴你
員工成長的引領人
培養你的員工
培育員工的引領人
為員工做好職業規劃
企業文化的傳播人
管理者使命
管理者精神
管理者作風
管理者道德
錯位的管理者角色
決策
怎樣決策
決策案例1
決策案例2
決策案例3
成功決策九大特點
決策注意事項
學習
學習動力
學習智障
學習型組織的五項修煉
學習很重要
管理者能力
怎樣激勵
用人原則
怎樣用人
怎樣創新
創新案例1
創新案例2
創新案例3
批評方法
批評案例1
批評案例2
批評的注意事項（1）
批評的注意事項（2）
布置工作的方法
化解衝突
化解衝突的方法（1）
化解衝突的方法（2）
管理格言
講座結束

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