戰略管理概述(PPT 66頁)

認識戰略的重要性
掌握戰略的概念、特點和四個基本構成要素
理解戰略管理概念、層次和過程
了解戰略管理理論的發展與演進
第一章戰略管理概述
學習目標
引例
第一節　戰略與戰略管理
戰略的視角
對“企業的戰略”的不同理解
（一）第一種理解：以安德魯斯、明茨伯格為代表
明茲伯格戰略的五種定義比較
（二）第二種理解：以安索夫為代表
第四種理解:我們的觀點
三、戰略的本質
四、戰略的構成要素
五、戰略的特性
第二節企業的戰略管理
戰略管理解決的三大問題
二、戰略管理的特點
三、戰略管理的層次
（一）公司戰略（總體戰略）（CorporateStrategy）
(二）事業部戰略（StrategicBusinessUnit,SBU）
（三）職能層戰略（FunctionalStrategy）
戰略管理過程圖解2
五、戰略管理的思維框架
第三節　戰略管理理論的演進
早期戰略思想階段
競爭戰略理論階段
核心能力學派
本章要點回顧
思考題
案例討論
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