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群體行為的決定講義(PPT 38頁)

所屬分類:
組織設計
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群體行為
群體行為的決定講義(PPT 38頁)內容簡介
一、群體的概念
1.群體是指兩個或兩個以上具有共同的活動目標,相互
作用、相互依賴的個體組合;群體是組織的基礎,同時又廣
泛存在於每一個組織中,我們可以根據群體組成特點的不同,
而對其進行分類.
2.群體的類型
(1)正式群體與非正式群體
正式群體是指由組織結構確定的,內部職務、權力分配
很明確,個體間具有確定、清晰的職權關係規定的群體。在
正式群體中,個體的行為是受組織目標約束、規範的,指向
組織目標的。
非正式群體是指那些既沒有正式結構,也不是由組織結
構確定的個體之間的聯盟,它們是個體為了滿足其社會交往
的需要而自發地組成的。
(2)群體的詳細分類對於群體,我們還可以按照它
們的性質進行如下的詳細分類:
命令型群體。它是由組織結構規定的,由直接向某個主
管人員報告工作的多個下屬組成。
任務型群體。它是由組織結構構規定的,為了完成一項
工作任務而在一起工作的人群。
利益型群體。是指為了某個共同關心的特定目標而結合
在一起的多個個體組成的群體;其目的是為了實現他們的共
同利益。
友誼型群體。多個個體由於其都具有某些共同的特點而
形成的群體。
命令型群體和任務型群體一般均為正式群體,而利益型
群體和友誼型群體則為非正式群體。
非正式群體由於能夠滿足其成員的社會需要而發揮著重
要的作用,其組成成員之間有著重要的影響,而且,這些群
體對員工的行為、績效也都發揮著深運的影響。
二、群體的形成與發展
1.群體的形成
群體的形成得益於多種原因的作用。主要包括:親近、
吸引和需要的滿足。
(1)親近與吸引
親近和吸引是群體形成的兩個基本條件。親近是指個體
之間的物理距離上的接近。吸引則是指個體之間由於在價值
觀、態度、知覺、生活方式、工作、以及動機等方麵的相似
性而在心理、感情上彼此拉近。在親近和吸引的基礎上個體
間形成交往、建立關係、產生合作,為了使這種交往、合作
長期保持下去,便形成群體。
(2)需要的滿足是促使群體形成的強大激勵力量
個體之間相互結合形成(加入)群體的直接動機,多是
為了滿足其某種需要。組成群體或者加入群體可以滿足個體
的多方麵的需要:
生存的需要:滿足生存的需要是個體之間形成群體或者
一個人加入群體的最基本的動機。
安全需要:組成群體或者個體加入一個群體,可以減少
其獨處時的不安全感、會感到自己更有力量,自我懷疑會減
少,在威脅麵前會更有韌性。
地位需要:加入一個被別人認為是很重要的群體中,個
體可以得到被別人承認的滿足感。
自尊的需要:加入一個群體,參加其活動並在其中發揮
作用,個體會覺得自己存在的價值,
情感需要:即滿足個體社會交往的需要,通過加入群體,
結識更多個體並且加深與多個個體的關係,使他們情感交往
的需要得到滿足。
權力需要:對於一個渴望獲取權力,希望對他人施加影
響的個體來講,加入一個群體是其滿足需要的必須途徑。
實現目標的需要:當實現某種特定目標要從事的活動需
要多個個體共同努力方可實現時,加入群體就成為一種必要
了。
2.群體的發展過程
一個群體的發展過程是怎麼樣的?這其中要經過哪些階
段呢?有人提出了群體發展的五階段模型。認為:一個群體
的發展過程要經曆五個階段,即:形成階段、震蕩階段、規
範階段、執行任務階段和中止階段;隨著群體的成長和發展,
群體的成熟程度也在不斷提高。
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