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某汽車集團潛在供應商評價概述(PPT 41頁)

所屬分類:
供應商管理
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相關資料:
汽車集團, 供應商評價
某汽車集團潛在供應商評價概述(PPT 41頁)內容簡介
1.2建立評價係統的目的
1.3評價係統運用的時機
1.4評審後責任
1.5評審的構成
1.6評審定級結果和後續行動
1.7質量評價準則(Formel-Q)的應用範圍
Pleasetellme
2.1評價對象
2.2評價前需要提供的資料
2.2評價前需要提供的資料2.2.1供應商調查表
2.2評價前需要提供的資料2.2.2自我審核(P2-P7)
2.2.2自我審核(P2-P7) 2.2.2.1自我評審的方法
2.2.2.1.1評審計劃
2.2.2.1.2評審委托
2.2.2.1.3評審準備
2.2.2.1.4評審落實
2.2.2.1.5評價
2.2.2.1.5.1審核結果評價的方法 2.2.2.1.5.1.1單項評價方法
2.2.2.1.5.1審核結果評價的方法 2.2.2.1.5.1.2項目評價
2.2.2.1.5.1審核結果評價的方法 2.2.2.1.5.1.3總體評價
2.2.2.1.5.1審核結果評價的方法 2.2.2.1.5.1.3定級
2.2.2.1.6結果展示
2.2.2.1.7後續工作及完成
2.2評價前需要提供的資料2.2.3質量技術要求(QTR)
2.3評價流程
2.3.1審核條款
2.3.2評價方法
2.3.3報告和整改計劃
2.3.4場所放行
評價結束
產考資料
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