領導的新模式講義(PPT 41頁)

第六章領導的新模式
本章重點
第一節新魅力型領導曆史簡介
新魅力型領導的曆史簡介
第二節魅力型領導領導和下屬的關係
魅力型領導的必要條件
（二）什麼叫魅力型領導者
魅力型領導者的特征
魅力型領導的局限(缺點)
魅力型領導者下屬的特征
魅力型領導的外部情景因素
魅力型領導的內部情景因素
魅力型領導的文化情景因素
領導的跨文化特征
測試：你做領導是哪種風格
A.放任型的領導風格:
B.專製型的領導風格:
C.民主式的領導風格:
D.民主集中式的領導風格:
第三節交易型領導和變革型領導
交易型領導(TransactionalLeadership)
交易型領導的兩個類型
變革型領導（TransformationalLeadership）
變革型領導的三個要素
變革型領導要素
第四節精神領袖、基於價值觀的領導和真誠領導
什麼是精神領袖
企業中什麼樣的管理者比較容易成為精神領袖？
精神領袖應具備的素質
價值觀領導四步驟
真誠領導者
真誠領導者的特點
真誠領導
真誠領導的定義
真誠領導的組成
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