管理谘詢工具與方法概述(PPT 35頁)

分析工具之一：BSDZ矩陣
分析工具之一：BSDZ矩陣（續）
分析工具之二：通用電氣矩陣
分析工具之四：關鍵成功（KSF）因素分析
關鍵成功因素分析方法在港口行業的運用
分析工具之五：波特的行業結構模型
分析工具之六：結構-行為-業績模型(S-C-P)
使用SCP分析行業的現狀與未來
分析工具之七：波特的價值鏈
分析工具之八：三層麵論
與增長三層麵有關的一些因素
分析工具之十三：大戰略矩陣
分析工具之十七：邏輯樹(問題樹)
邏輯樹的種類
邏輯樹的用途
用價值樹的方式分解各個業務的價值體係
分析工具之十八：七步成詩法
交流溝通工具之一：用幻燈片說故事
交流溝通工具之二：
..............................