核心競爭力與戰略領導講義(PPT 43頁)

企業相關利益者
環境與戰略
企業資源形態: 正式與非正式
企業能力形態: 正式與非正式
知識形態：以人為本
道家經典知識觀點
核心競爭力即企業基因
信任為核心競爭力之核心
儒家經典信任理論
以人為本: 人的價值最大化
企業價值鏈：微笑曲線
重建中國貴族士大夫文明
市場進入戰略時間
競爭時間節奏加快
行業/企業/產品生命周期律
電子商務戰略
主客戰略利益一體化案例
發展中國家企業多元化原因
企業收購/行業整合原因
企業收購失敗原因
秩序與革新的悖論
中國改革戰略反思
企業國際化意義
企業國際化戰略
企業戰略內功及外功
戰略聯盟因素
戰略協調手段：太極
網狀企業之內功及外功
廣義公司治理模式意義
德國公司治理模式
戰略領導定義：以人為本
戰略領導功能3V模式
戰略領導風格
企業領導兩大核心任務
公司創業創新能力
企業流程重造創新
母公司子公司分家
本課總結:風箏理論
..............................