競爭與戰略之化戰略為行動(PPT 117頁)

一、理念篇
1、戰略是什麼
2、何謂戰略管理
3、何謂平衡計分卡（BSC）
4、何謂BSC導向戰略管理模式
二、程序篇
1、我是誰
2、如何將願景演繹為戰略目標
3、如何將戰略演繹為行動
三、實踐篇
1、組織內部不協調案例分析
2、BSC導向戰略管理模式和流程應用案例剖析
1、戰略是什麼
2、何謂戰略管理
3、戰略成功案例及大敗局
3、何謂平衡計分卡（BSC）
4、何謂BSC導向戰略管理模式
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