金色管理之決策力培訓教材(PPT 100頁)

“托蘭斯肯彎曲幻覺”—觀察視角的不同
“長度與企業管理”
“梯形幻覺”
“奧畢森幻覺”　
“兩個圓”-對比效用
認知偏差案例
二.理性決策
主要思想
我們從博弈中學習什麼
囚徒困境的意義
對經典經濟學的衝擊
NASH均衡條件下的行為規則
實際生活中的智豬博弈
重複博弈的最優策略
“以牙還牙”策略的有效性
例：WALMART的策略
對博弈論的兩種極端評價
三.非理性決策
理性並不理性： BF實驗
理性並不理性：選舉
理性並不理性：阿萊悖論
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