現代物流管理基礎課件(PPT 222頁)

現代物流管理基礎
1.現代物流概述
現代物流概述
2.物流的概念
1.1.2物流的職能
1.1.3企業物流
1.1.4物流分類
物流分類
1.2物流經濟活動的性質與作用
1.物流經濟活動的性質
對物流科學的認識
2物流的作用
1.3物流管理的內容與任務
1.4現代物流業的發展趨勢
2.物流係統
2.1.2物流係統的特點
2.1.3物流係統的基本模式
2.1.4物流係統的構成
2.1.5物流係統的功能
2.2物流係統的目標與物流合理化
2.2.2物流合理化
2．物流合理化的意義
3．物流合理化的內容
　4．物流合理化的方式
3.物流信息管理
3.1.2物流信息的分類
3.1.3物流與物流信息的關係
3.1.4物流信息的特征及作用
3.2物流信息基礎平台
3.2.2物流信息平台的主要功能
物流信息平台的主要功能
現代物流信息基礎平台建設方麵存在的困難
建設現代物流信息基礎平台的建議
3.2.3物流信息基礎平台建設的技術應用
3.3物流信息係統資源
物流信息係統資源
3.3.2物流信息係統的結構
4.物流的基本職能
4.1.2倉庫的分類
4.1.3貨物合理化保管原則
4.1.4倉庫基本作業流程
4.1.5庫存管理任務與目標
庫存管理要達到的目標是
4.1.6庫存控製方法
采購控製
經濟訂購批量計算公式如下：
2.掌握庫存動態
掌握庫存動態
3.ABC重點控製模式
ABC重點控製模式
4.2運輸管理
4.2.2各種運輸方式的比較
各種運輸方式的比較
4.2.3運輸手段的選擇
4.3配送管理
2.配送的種類
配送的種類
4.3.2配送中心
2.配送中心分類
配送中心分類
3）配送中心的職能
配送中心的職能
4.3.3配送中心建設
配送中心布局建設
2）配送中心的內部結構建設
配送中心的內部結構建設
提高配送中心的科技含量
4.3.4配送管理及配送的合理化
配送工藝流程
2）配送業務的實施步驟
3）配送中心的作業管理
配送中心的作業管理
4）配送合理化的實現
配送合理化的實現
5.物流的輔助作業
5.1.2裝卸搬運作用
5.1.3裝卸搬運的特點
5.1.4裝卸搬運的方式
裝卸搬運的方式
5.1.5主要裝卸搬運設備
5.1.6裝卸搬運合理化
2.實現裝卸搬運合理化的途徑
5.2貨物包裝
2.包裝的標誌
3.包裝分類
4.包裝材料
5.2.2包裝的作用
5.2.3現代包裝技術
現代包裝技術
5.2.4物流包裝的合理化
物流包裝的合理化
5.3流通加工
2）流通加工的作用
5.3.3流通加工合理化
流通加工合理化
6.企業物流
3供應物流組織模式及過程
2） 供應物流過程
4 現代供應物流服務
零庫存供應方式
5.供應物流的合理化
6.1.2采購決策
2）采購原則
2.采購流程
3.采購策略
2)貨物品質策略
3）采購價格策略
（2）降低采購成本的途徑
6.2生產物流
2.生產物流的特征
3.生產物流的影響因素
6.2.2生產物流的組織
2）企業生產單位組成的專業化形式
2.生產過程的時間組織
6.2.3生產物流計劃與控製
生產物流計劃與控製
生產物流控製
6.3銷售物流
6.3.2銷售物流服務
銷售物流服務
6.3.3銷售物流模式
6.3.4銷售物流的合理化
6.4回收物流與廢棄物物流
排放物的產生來自三個方麵：
6.4.2回收物流與廢棄物流的處理
3．回收物流和廢棄物流實際處置方法
7.供應鏈管理
7.1.2供應鏈的結構模型
供應鏈的結構模型
7.1.3供應鏈的特征
7.1.4供應鏈的類型
供應鏈的類型
供應鏈的類型
7.2供應鏈管理7.2.1供應鏈管理的概念與目標
7.2.2供應鏈管理的內容
供應鏈管理的內容
7.2.3供應鏈管理的特點
7.2.4供應鏈管理的基本步驟
7.2.5供應鏈管理的策略
7.2.6供應鏈管理的效益
7.2.7供應鏈管理的發展趨勢
7.3供應鏈設計
7.3.2影響供應鏈設計的因素
7.3.3供應鏈設計的原則
7.3.4供應鏈設計的步驟
7.4供應鏈管理方法
7.4.2有效客戶反應
3．ECR的主要策略
4．怎樣實施ECR
7.4.3企業資源計劃
2．ERP的來源與發展
3．ERP係統的管理思想
4．集成化ERP管理模式的構建
8．物流成本控製與物流標準
8.1.2物流成本的形成機製與分類
物流成本的形成分類
8.1.3物流成本的計算方法與界限劃分
8.2物流成本控製的原則和方法
8.2.2物流成本的可控性
8.2.3物流成本的控製方法
8.2.4、降低物流成本的基本思路
8.3物流成本控製策略
物流成本控製策略
8.3.2 不同經濟主體的物流成本控製
原材料及零部件調達成本的削減
2）生產物流成本的合理化
不同經濟主體的物流成本控製
8.4物流的標準化
8.4.2製定物流標準的原則
8.4.3物流標準化的種類
8.4.4國際物流標準
8.4.5幾種標準化方法及標準技術概要
幾種標準化方法及標準技術概要
9.物流客戶服務管理
9.1.2影響物流服務的因素
9.1.3物流服務中的問題及對策
9.2物流服務水平的確定
9.3物流服務內容的設計
9.3.2電子商務下的增值性物流服務
9.4物流服務的實施
9.4.2製定物流服務標準
9.4.3提高物流服務績效
10.物流組織與績效考評
物流組織的概念與分類
10.1.2物流組織機構的設置原則
10.1.3物流組織結構的形式
2.流通領域物流組織。
10.2物流績效評價
2.物流績效評價的分類
10.2.2物流績效評價的原則與指標
2.績效評價指標體係
績效評價指標體係
3.物流績效評價的組織實施過程
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