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某外灘項目整體定位與發展戰略報告(PPT 136頁)

所屬分類:
發展戰略
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項目整體定位, 發展戰略報告
某外灘項目整體定位與發展戰略報告(PPT 136頁)內容簡介
長沙金外灘項目 整體定位與發展戰略報告
項目研究工作階段劃分
項目解析與問題界定
項目約束條件:高昂的地價意味著金外灘項目不能走常規的發展道路,項目成功的關鍵在於解決以下三個問題
項目約束條件下客戶目標與現實情況的矛盾(一)
項目約束條件下客戶目標與現實情況的矛盾(二、三)
項目屬性界定:城市中心、景觀資源豐富的大規模城市更新改造項目
我們對國內外城市中心區舊城更新改造案例進行了廣泛研究,並著重分析了其中的六個案例
通過對城市中心區舊城更新改造案例的研究,發現此類項目開發的關鍵是:
本項目的解決思路
本報告解決的關鍵問題
我們的研究思路
城市新中心發展模式
長沙河西行政中心
以政務為核心驅動力的城市中心的KPI體係(關鍵績效指標體係)
倫敦?加納利碼頭——工業碼頭變身新興CBD,改變了倫敦市金融和商業中心的格局
巴黎?拉德方斯公司服務建設的典範
深圳?蔡屋圍金融中心
以商務為核心驅動力的城市中心的KPI體係(關鍵績效指標體係)
日本福岡博多運河城——概況
日本福岡博多運河城——關鍵驅動因素
深圳華潤中心——概況
深圳華潤中心——關鍵驅動因素
產生背景與條件
成功關鍵驅動力
天一廣場——寧波城市新中心的誕生
以商業為核心驅動力的城市中心的KPI體係(關鍵績效指標體係)
三種城市新中心發展模式KPI體係的總結
本項目所處的宏觀環境及自身條件分析
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