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物流管理概論(PPT 114頁)

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物流管理
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物流管理概論
物流管理概論(PPT 114頁)內容簡介
物流管理概論
1.1 物流的定義
日本早稻田大學阿保榮司教授給物流下的定義:
我國國家標準 《物流術語》 (GB/T 18354-2001)中的定義為:
1.3 第三利潤源泉
1.4 物流發展過程
1.5 供應鏈管理
供應鏈競爭力的觀點
供應鏈的演變過程
供應鏈管理的特點
鋼鐵製造企業供應鏈
1.6 物流的分類
按服務的地理範圍來分 (按照物流活動的空間範圍分類)
按服務所包含的對象範圍來分
按由誰提供對物流項目的管理來分
按提供物流活動的範圍來分
按提供服務的水平來分
按物流服務的綜合程度來分 (按照作用分類)
1.7 第三方物流
第三方物流的特征
各類第三方物流公司
(二)以倉庫和配送業務為基礎的物流公司
(三)以貨代為基礎的物流公司
(四)以托運人和管理為基礎的物流公司
(五)以財務或信息管理為基礎的物流公司
發展第三方物流關係的一般過程
第三方物流作業與傳統作業的區別
物流外協第三方的做法
物流服務采購的趨勢
物流提供商與使用者關係的演變
1.8 現代物流的發展趨勢
2.1 係統的定義
2.3 物流硬件係統
2.4 物流作業係統
2.5 物流管理係統
2.6 物流信息係統
2.7 物流係統的特點
2.8 物流係統的目標
3.1 運輸
3.2 庫存控製
3.3 存貨保管
3.4裝卸搬運:
3.5 包裝
包裝類型、功能
包裝材料、包裝技術
包裝與其它物流活動的關係
3.6 流通加工
流通加工的產生背景
流通加工和生產加工的區別
流通加工的類型
3.7 配送
配送的特征
配送經營模式
配送中心
配送中心的業務流程
3.8 信息管理
物流信息係統的三大體係結構
現代物流信息係統和傳統管理信息係統相比,應在兩個方麵有較大的拓展
4.1物流需求預測
預測方法
對基本需求預測結果的修正
4.2 物流係統設計
物流業務網絡設計中的十大問題
物流業務網絡設計的方法
4.3 物流項目管理
物流項目投標書的內容
物流項目設計過程案例
物流項目監控的目標
4.4 物流成本管理
物流成本的定義:
物流成本的構成
按照支付形態的不同分類
按照物流的功能分類
影響物流成本的因素
物流成本控製
降低運輸費用的措施
降低保管費(庫存費)的措施
降低包裝費用的措施
降低裝卸費用的措施
不同經濟主體的物流成本控製
4.5 物流價格管理
4.6 物流質量管理
4.7 客戶關係管理(CRM)
4.8 物流績效衡量
4.9 組織管理
4.10 18新利真人网 管理
五、國際貿易物流
五. 國際貿易物流
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