某餐飲公司中國市場的競爭戰略研究論文(PDF 45頁)

第一章導論
第一類是必勝客需要“保持市場份額“的細分市場：這類細分市場的特點是
第一部分：必勝客競爭環境分析，從競爭角度來分析造成必勝客市場份額被
第三章必勝客在中國發展以及麵臨的問題
第三類是以“豆撈坊’’為代表的時尚火鍋品牌，這類品牌以“時尚的就餐環境，
第三部分：分析問題一根據STP營銷管理理論，分析基於消費者需求的市
第二章必勝客競爭環境分析
第二類屬於間接競爭對手一創意休閑餐飲品牌。這些市場的挑戰者主要
第二類是需要必勝客需要“提高市場份額"的細分市場：這類細分市場的
第二部分：提出問題一回顧必勝客在中國的發展曆程，分析必勝客麵臨的
第五章必勝客全覆蓋差異化競爭戰略及實施策略
第六章總結
第六部分：必勝客案例分析的總結
第四章休閑餐飲市場細分及必勝客目標市場選擇
表2-2必勝客競爭品牌優勢／劣勢分析表
表2-I必勝客競爭品牌戰略信息表
表2．3必勝客競爭品牌目標消費群構成分析表
表2．4必勝客競爭品牌目標消費人群分析表
表2．5必勝客競爭品牌消費時段分析表
表3．1必勝客及競爭品牌市場份額分析表
表4．1細分市場及消費場合和動機
表4．2細分市場特征描述表
表4．3細分市場消費者需求和必勝客表現差異分析
表4．4細分市場容量評估和必勝客現狀分析
表5．1單品牌和多品牌策略對比表
表5．2必勝客單品牌和多品牌策略對比表
表5．3必勝客在空白細分市場的策略描述表
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