精英團隊特訓營(PPT 288頁)

精英團隊
凝聚人心者得天下---表現內容
士氣展示表現內容
團隊文化之軍隊文化4：樂捐——自動自發的潛規則
團隊文化之軍隊文化6：榮譽表彰——最高榮譽殿堂
馬斯洛需求層次理論
人類六大需求理論—安東尼.羅賓
員工需求理論
團隊文化之軍隊文化8：公眾承諾---百分之百、全力以赴
五個步驟：
請記住
六個原則
團隊文化之家庭文化
團隊文化之學校文化一：排名——為了良性競爭
團隊文化之學校文化二：評比——A：沒有比較就沒有進步B：樹立榜樣，激發源動力
團隊文化之學校文化三：培訓——能改變行為，創造成果的學習才是真正的學習
科學﹑係統﹑有針對性的培訓是投資而不是成本！
團隊文化之學校文化四：獎勵——讓員工為榮譽而戰
名目繁多的獎項
企業文化的作用:
聯想公司
迪斯尼公司
一：會議的目的
1、幹部早會
1、幹部早會流程
“五心”上將光彩閃耀
2、全員早會
2、全員早會流程
3、會後早會
3、會後早會流程
會後早會
4、夕會
4、夕會流程
5、業務啟動大會
6、業務檢討會
三、特殊經營會
培訓誤區
培訓體係建設
什麼是績效？
績效管控的定義：
影響團隊績效的四個因素
績效管控必須實現三個轉變
績效管控給我們帶來什麼
什麼時候導入績效考核
BSC的四個層麵
目標係統：幹到什麼程度
利潤中心工作5部曲
分公司績效管控體係設定必做的5件事
營銷團隊發展路徑
營銷團隊發展路徑之職員
營銷團隊發展路徑之主管
營銷團隊發展路徑之經理
營銷團隊發展路徑之總監
營銷團隊發展路徑之副總
營銷團隊發展路徑之總經理
啟示
目標的法則－SMART法則
SMART練習
工作排序圖
Top職業經理人績效目標管控係統十二步
溝通黃金七句
溝通
溝通模式原則
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