項目實施與風險管理教材(PPT 54頁)

了解ERP項目實施的原因
掌握ERP項目實施的條件
熟悉ERP項目實施前期工作流程
熟悉ERP項目實施工作流程
掌握ERP項目實施中的主要風險及對策
第五章 項目實施與風險管理
一.項目實施前期工作
ERP項目實施的原因
ERP項目實施的條件
項目實施前期工作的說明：
知己知彼，有的放矢
選型原則
選擇ERP供應商
二. 項目實施
數據準備
企業實施ERP的十大忠告
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