魅力型領導對團隊績效影響機製研究論文(PDF 190頁)

5.1 理論背景與研究模型
5.2 背景與研究假設
5.2.1 魅力型領導與團隊績效之間的關係
5.2.2 魅力型領導與團隊凝聚力
5.2.3 團隊凝聚力與團隊績效
5.2.4 領導風格對團隊績效的影響機製：團隊凝聚力的中介作用
5.2.5 魅力型領導與組織公民行為
5.2.6 組織公民行為與團隊績效
5.2.7 領導風格對團隊績效的影響機製：組織公民行為的中介作用
5.2.8 團隊凝聚力與組織公民行為
5.2.9 團隊凝聚力對團隊績效的影響機製：組織公民行為的中介作用
5.3 問卷設計與變量描述
5.3.1 問卷設計
5.3.1 魅力型領導量表
5.3.2 變量研究
5.3.2 團隊凝聚力
5.3.3 組織公民行為
5.3.4 團隊績效
5.4 本章小結
6.1 研究方法
6.1.1 預備調研
6.1.2 樣本的選取、問卷發放與回收
6.1.3 資料分析方法
6.2 數據的描述性統計
6.2.1 樣本的人口學特征統計
6.2.2 部門類別分析
6.2.3 團隊規模分析
6.2.4 領導人口學特征分析
6.3 正式問卷信度和效度檢驗
6.3.1 信度分析
6.3.2 效度分析
6.3.3 變量的描述性統計分析與相關分析
6.4 研究結果
6.4.1 控製變量影響的方差分析
6.4.2 路徑分析
6.4.3 中介效果分析
6.5 分析與討論
6.5.1 魅力型領導風格的結構檢驗
6.5.2 魅力型領導的作用機理分析
6.5.3 魅力型領導對團隊績效的影響機製分析
6.6 本章小結
7 團隊績效提升的策略路徑
7.1 團隊互依性理論研究述評
7.2 團隊管理的外部推進機製
7.2.1 基於領導道德的團隊績效提升策略
7.2.2 基於法製政策完善的團隊績效提升策略
7.2.3 基於社會文化的團隊績效提升策略
7.3 團隊管理的內部推進機製
7.3.1 基於團隊凝聚力的團隊績效提升策略
7.3.2 基於組織公民行為的團隊績效提升策略
7.3.3 基於團隊衝突管理的團隊績效提升策略
7.4 本章小結
8.1 研究結論
8.2 研究限製
8.3 後續研究方向
..............................