互聯時代經營管理教材(PPT 51頁)

討論要點
手機產業的啟示
轉型的起點——理解消費者
轉型的思維——尋找解決方案
轉型的本質：經營效率
組織：持續改革，建立“麵向客戶的快速反應組織”
成功改變需要三個要素
1、變革領導者
案例二：新希望美好食品
互聯網對行業的影響
從客戶需求出發的價值創新變化
我們是三星？還是諾基亞？
麵對2015
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