淺談企業開展自主管理活動(PPT 149頁)

六、自主管理活動的流程
七、小組活動的特點
八、小組活動的原則
九、活動的作用
十、活動的獎勵
一、自主管理活動管理技術
2、以事實為依據，用數據說話
3、應用統計技術
4、課題類型
1、選擇課題
3、設定目標
五、自主管理成果報告的內容
自主管理成果報告主要內容
小組活動記錄目的
總結整理成果的作用：
QC小組成果發布的作用：
六、自主管理活動管理流程
1、課題登記
2、課題審批
3、課題實施
4、課題結束
5、課題發布
公司外發布
第三章 常用工具介紹
排列圖分析的主要作用
（六）因果圖（魚刺圖、石川圖）
應用步驟：
圖形
使用注意事項
七、係統圖（樹圖）
係統圖形式
注意事項：
係統圖實例
（八）關聯圖
中央集中型關聯圖
單側彙集型關聯圖
關聯圖要點
因果圖、係統圖、關聯圖三種圖示方法的運用
（十五）簡易圖表柱形圖
柱　形　圖
折線圖：（波動圖）（變化圖）
折線圖例
餅分圖：
雷達圖
第四部分 如何推進
一、如何做到自發自願（教育、引導）
5、企業應該做的
6、人生的快樂、企業的發展、成長的實現
7、這種活動的結果
2、公司課題發布
3、自主管理活動獎勵機製
4、分廠級自主管理推進工作
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