如何做一個優秀的中層管理者(PPT 93頁)

如何做一個優秀的中層管理者
課程要求
中層管理者
中層管理者的三大難題？
管理者具體的工作內容
著名管理大師彼得·德魯克
企業的社會責任
責任
承擔責任是為別人，更是為自己。
兩個年輕人
悟道
思考
你能做到哪一步？
責任變成了潛意識
讓責任成為一種自覺
X理論（傳統的管理理論）
Y理論
你是那種馬？
“挨一鞭，動一動”是對自己的人生不負責
想一想
自發自動
為什麼聘用了他？
負責任就是從細節做起
美國的“挑戰者號”
職場容不得半點不負責任
疏忽一點責任都要付出代價
吃驚的王老板
迪拜的七星級服務
積極的心態去工作
積極心態的麵對工作
“抱怨”、“不抱怨”結果不一樣
責任心多大，事業多大
責任越大，舞台越大
推薦
休息10分鍾
成功的中層管理者一般要要具備十項基本素質
堅定不移的執著
必不可少的寬容
合理適度的創新
近乎偏執的仔細
長期共同的學習
融洽歡暢的溝通
決不彰顯的奉獻
大智若愚的智慧
勇敢沉著的果斷
..............................