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成本控製與財務預算概述(PPT 141頁)

所屬分類:
成本管理
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成本控製, 財務預算
成本控製與財務預算概述(PPT 141頁)內容簡介
成本控製與財務預算
郎鹹平:
問題的提出:背景與現狀
培訓目的
培訓目標
了解成本:成本的經濟內涵
成本的經濟內涵=C+V
成本的起源
常見的四種成本構成分析及對企業成本控製的意義
料、工、費分析
製造成本、銷售費用、管理費用、財務費用分析
“間接用於產品生產的費用”包括:
營業費用:
管理費用:
2.用於企業直接管理之外的費用。
財務費用:
成本、費用控製
實例:長慶局成本控製與分析
標準成本的含義
長慶局標準成本具有以下特點:
長慶局標準成本的製定
鑽井、井下產品在全局收入和成本中的地位
長慶局主要產品標準成本的製定
標準成本分井型核定,具體模型是:
標準成本彙總資料(單位:元/進尺)
標準成本先進性的分析
長慶鑽井單位成本與中石化鑽井單位成本對比
實績考核,差異分析
2003年鑽井、井下的成本係數Rj計算表
計算實績得分。
“成本係數”對應的績效分值及主要產品實績得分(2003年)
長慶局費用分析與控製模型
長慶局標準貢獻毛益率的計算
控製、監督與考核
計算長慶局2003年貢獻毛益係數(實績)如下:
“貢獻毛益係數”對應的績效分值與實績得分(2003年)
長慶局2004年上半年有關指標(2004-6-30)
計算長慶局2004年上半年貢獻毛益係數:
成本核算方法
生產類型
生產類型對成本計算方法的影響
成本計算的基本方法
品種法程序
分批法
分步法
分步法按結轉的方式又分兩種:
分類法
定額法
扣除比例與速算增加數
多元成本概念
成本性態分析
本量利分析及其應用
損益平衡點
多品種損益平衡分析
損益平衡圖分析
例如,某一生產企業生產A、B、C三種產品,固定成本總額70萬元,其他資料如下:
計算加權平均貢獻毛益率:
各個產品損益平衡點銷售額及銷售量
安全邊際分析
安全邊際的經驗數據
成本中心、費用中心
成本中心的特點
責任中心的評價與考核
成本中心的績效評價和成本控製
投資中心
投資中心的特點
利潤中心
利潤中心的特點
運用預算管理加強成本控製
零基預算的步驟
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