企業精細化管理淺談(PPT 69頁)

西方管理走過的四個階段
管理思維必然的四個轉變
中國發展必然帶來的管理四大轉變
認清發展，把握精細化管理
專業規範化——精細化的前提
係統化——精細化成功的保障
數據化——精細化的標準
二、TQM的基準化辦法——提高作業質量和效率的工具。
信息化——精細化的手段
精細化管理的前提、原則、方法
精細化管理的三個前提
精細化管理的四項原則
精細化管理的六種方法
精細化始於管理者
每一個成員都是管理者
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