項目的範圍管理培訓課件(PPT 67頁)

項目範圍管理概述
項目範圍規劃
項目範圍定義
製作工作分解結構
項目範圍核實
項目範圍控製
第 7 章項目的範圍管理
7.1 項目範圍管理概述
7.1.1 項目範圍的含義
7.2 項目範圍規劃
1）項目範圍說明書的編寫要求
2）項目範圍說明書的主要內容
3）範圍計劃的主要方法
7.2.3 項目範圍規劃的成果
7.3 項目範圍的定義
進行項目範圍界定的過程是：
7.4 製作工作分解結構
項目工作分解結構（WBS）的作用
工作分解結構圖的內容與要求
工作分解結構圖的內容與要求
工作分解結構圖的內容與要求
WBS的類型
WBS舉例: 輪船建造項目
WBS舉例:新軟件包安裝項目
WBS工作編碼
WBS舉例：新設備安裝項目
企業經營評價係統項目
WBS的一般步驟
WBS的原則
WBS注意事項
案例討論
生日宴會
生日宴會WBS
7.5 項目範圍核實
7.6 項目範圍控製

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