班組長日常管理教材(PPT 53頁)

2、班組長所處的位置：現場的中心
3、現場的問題及需要進行的指導
4、班組長管理角色認知
往往都是些業務尖子，但缺乏人際關係的協調能力，工
作方法通常都比較簡單，常常用對待機器的方法來對人。
對下代表經營者的立場
對上代表生產者的立場
對待直接上司既代表員工的立場又代表上級的輔助人員的立場。
現場管理十大內容
輸入
管理過程
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