管理中的決策培訓課件(PPT 63頁)

決策的含義與過程
決策的類型
決策的作用
決策的原則和程序
決策的程序
決策科學的發展
（三）行為決策的主要結論
關於戰略或策略製定的原則
SWOT 矩陣－道斯矩陣
何為SWOT
何時要用SWOT分析
SWOT的作用
SWOT分析步驟
SWOT矩陣圖
建立SWOT表時可以考慮的問題
優勢與劣勢分析(SW)
機會和威脅分析(OT)
機會-劣勢（OW）策略
機會-優勢（OS）策略
威脅-優勢（TS）策略
威脅-劣勢（TW）策略
策略選擇比較
課堂討論：
如何做個人SWOT分析
生涯發展的階段與活動
職業生涯規劃的分類
職業生涯影響因素的關係
SWOT分析的4步驟
1.評估自己的長處和短處
2.找出職業機會和威脅
3.列出今後5年內您的職業目標
4.列出一份今後5年的職業行動計劃
培養個人的競爭優勢
決策方法
主觀決策法
計量決策法
盈虧臨界分析法
盈虧平衡點
案例
集體決策法
西方決策理論點滴
思考題
本章內容要點
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