目標管理與計劃製定培訓教材(PPT 38頁)

引言
目標管理從接受開始
用四象限法規劃目標
一步到位理清計劃日程
完善計劃的步驟
知識點回顧
寄語
課程架構
如何讓張飛變成孔明？
人物關係圖
第 一 幕
5S檢查引發的思考
理解目標是成功的關鍵
測試：如何降低作業不良率？
第 二 幕
焦頭爛額的小A
測試
第 三 幕
拖延的苦果
拖延 讓你沒法完成任務
第 四 幕
誰動了我的保險杠？
完善的計劃解決根本問題
測試：如何解決錯裝問題頻發？

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