優秀管理者的3D領導力培訓課件(PPT 104頁)

領導力的要義
什麼是3D領導力？
（1）Developthebusiness
改變的能力
策略的能力--SWOT
（2）Developtheteam
高績效團隊的九大特征
大雁團隊，對您有什麼意義？
您希望您的下屬“團隊合作”嗎？
有效團隊的三角要素
外部的支持---企業有幾種客戶？
有效的結構---企業的製度與文化
一致的承諾---責任與榮譽
相關的技能---專家
恰當的領導---領導力與影響力
開放的溝通---拔掉雜草，沒有疆界
清晰的目標---您有沒有？每一個員工都有？
相互的信任
分享成果
（3）Developtheyourself
權力的五大來源，您具備了哪幾個？
概念性的知識
EQ的五大領域素養
自我意識
自我調整
動機
設身處地
公共關係與社交技能
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