酒店運營計劃書(PPT 47頁)

第一部分 總經理職責
第二部分 酒店市場分析與定位
1、酒店業的三大重圍、市場資源分析
2、圍頭假日酒店突破市場重圍的攻略
3、圍頭假日酒店目標市場定位
4、品牌文化體現
第三部分 市場優勢分析
1、優勢分析
2、資源優勢
3、經營優勢
4、推廣優勢
第四部分 酒店隊伍的建設與內部管理
1、團隊建設
2、18新利真人网 管理辦法
3、企業文化建設與深入
4、組織管理架構
5、人員編製
第五部分 新利体育取现
1、運營項目分類
2、營銷策劃項目的配套
3、康樂營銷（KTV、足浴、桑拿、鹽浴）
第六部分 酒店財帳物管理
1、質量管理
2、財務成本管理
3、目標管理
第七部分 風險與對策
1、 人才風險
2、 管理風險
3、 市場風險
4、 財務風險
第八部分 酒店營業目標分解
1、部門營業目標測算
2、人員編製成本測算
..............................