如何打造企業高效執行力(PPT 72頁)

執行是企業最大的挑戰
華為公司的群狼文化與高效執行力
文化管理深深地影響著企業執行力
如何構建企業執行力文化
製度執行力的關鍵點
6R執行力管理係統
6Ｒ執行的“六個凡是”
如果要選擇一個結果，請先給我一個可選擇的結果！
為什麼結果不滿意？
對自己百分百負責
責任稀釋定律
“下屬很生氣！後果很嚴重！”
結果來自行動
行動秘訣1——讓大事變小，難事變易
剝洋蔥圖
行動秘訣2——學會高效利用寶貴的時間
任務實效操作方法
3、誰來查？——自我檢查、會議檢查
4、查後怎麼辦？——糾偏措施
5、檢查內容上牆公示，群眾監督
員工行為不等式
　前因有哪些
後果有哪些——三種及時激勵係統
及時激勵的第一要點：立即、馬上
即時激勵的第二要點：要事實和數據
即時激勵得第三要點：要公開，透明
格蘭仕的多樣化激勵
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