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執行力贏家之道(PPT 74頁)

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執行力
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執行力
執行力贏家之道(PPT 74頁)內容簡介
執行力 贏家唯一之道
贏家與輸家之間的距離
執行力
變革4個核心
變革領導8個步驟
全麵組織變革模式
管理突破
創新
領導人的七大重要行為
企業化管理(科學方法)
人性化管理
工作執行態度與能力
1%的差異
多1%的哲學-(多%1)
多1%的哲學-(多1%)
願景管理 CoreCompetence
醫院經營核心指標
領導與能力
知與行(1)
知與行(2)
醫院經營基本問題
KeyPerfomanceIndicators 關鍵績效指標 SMART
主管決策係統(EIS) Executive InformationalSystem
SOP StandardOperationalProcedure
KISS KeepItSimpleandStupid
服務量指標
各科室經營績效指標
行政效率改善指標
醫療質量管理指針
營運目標
第二矩陣時間管理
10-10法則
工作4大要件
流程範例:
流程範例2:
責任中心
效能與效率 EffectiveandEfficient
什麼是Performance?
報酬與積效連接
落實績效管理(一)
落實績效管理(二)
各項醫務收入情形
各項成本占率分析
本院前一年後一年、人力結構
病床管理效益
醫院營運績效比較
各科收入情形(1)
年各科收入情形(2)
病理檢驗科指標(IV)
新光醫院病患來源地區分布圖
落後原因分析表 (截止日期年月日)
執行情形分析表
執行力:美夢成真
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