領導的方與圓(PPT 67頁)

第一章 洞察人性管理的奧秘
第二章 人性管理的重要原則：外圓內方
第三章 外圓內方的要義
第四章 做人做事六原則
第五章 建立合乎人性的製度
第六章 處理問題的基本思路
第七章 處理問題要謀定而後動
第八章做好上級交辦的事情
第九章 部屬工作做不好領導有責任
第十章 正確處理下屬越級報告
第十一章 上級越級指示部屬要回應
第十二章 向上級報告應擇時機
第十三章 少向部屬作指示
第十四章 善待平行同事
第十五章 指派新任務要量才適用
第十六章 實施走動式管理確保如期完成任務
第十七章 如何處理部屬的錯誤
第十八章 做事是否合理的判斷標準
第十九章 人性管理的六字要訣
第二十章 實施人性管理的目的
第二十一章 實施人性管理的方法

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