物業資產運營管理與盈利模式創新教材(PPT 95頁)

——策略管理
需中介市場的專業經驗：
——日常管理
需物業及設施專業經驗：
需物業及設施專業經驗：
需租務經驗：
需建築及設施管理的經驗：
尋找目標資產和融資機構
KPI關鍵指標報告
（KeyPerformanceIndex）
評核財政及運營，標準包括：
1）總收入
2）總支出
3）經營淨收入
4）債務
5）租戶保留
6）評估符合操作程序
7）設施管理
8）租金修訂/續租
9）風險管理
10）租戶問卷調查
11）資金申請
——優勢
客戶需求深度挖掘，提供針對性產品
客戶資產經營：房地產經紀業務
配套設施經營
公共場地挖潛
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