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物業績效考核評分及獎懲方案(DOC 18頁)

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績效管理方案
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業績效考核, 績效考核評分, 獎懲方案
物業績效考核評分及獎懲方案(DOC 18頁)內容簡介
第一條:總則
第三條、考核獎懲製度通則
第二條、考核實施1.1、未按時交接班,記錄不全或不清晰,扣1分/次;
1.2、未按規定巡邏和詳細記錄巡邏時間情況,扣1分/次;
1.3、未按規定對人員、物品進出進行有效控製,扣2分/次;
1.4、當班期間,發生治安、消防事件未得到及時妥善處理,扣10~20分/次;
1.6、被褥未按規定疊放,未做到棱角分明、平整、無皺紋,扣1分/次(項);
1.7、未經領導同意,擅自留宿非公司人員,扣3分/次;
1.8、擅自動用警具,有損公司形象者,扣5分/次,造成嚴重後果者,另行處理;
1.9、當班期間,出現安全責任事故者,扣5~20分/次;
10、對空置房進行定期檢查,未按要求檢查並做記錄,扣___5__分/次。
10、對設施設備進行技改,延長設施設備使用壽命、
相關消耗下降有明顯效果者,獎2~10分/次,特別突出者,加倍獎勵;
10、當班吃零食,扣2分/次;
10雨、汙水管、井 檢查井內壁無粘附物,井底無沉澱物,水流暢通,
井蓋上無汙跡 抽查5個井 雨、汙水井每半月清理1次;汙水管道每半年疏通1次
11 化糞池 不外溢汙水 全麵檢查 每半年吸糞1次
11、串崗、脫崗者,扣5分/次;若給公司或業主造成損失的,另行處理;
11、堅持原則,檢舉、揭發損害公司利益的行為,事跡突出者,獎5~20分/次,特別突出者,加倍獎勵;
11、裝修巡查記錄不完整,不真實,裝修驗收手續齊全,未做到扣____5___分/次(項)。
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物業績效考核評分及獎懲方案(DOC 18頁)
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