某實業有限公司實測實量指引及獎懲辦法(PDF 84頁)

前言
第一章 總則
第二章 實測實量參與方的實施要求
第三章 組織要求
第四章 控製體係
第五章 獎罰規定
第六章 整改獎罰
第七章 實施
附件1 施工單位實測實量獎罰彙總表
附件2 實測實量操作指引
附件3 實測實量紀錄與評估
前 言
為加強精細化管理，減少或消除質量通病，提升企業品牌質量，提高公司
各項目交樓率，加強合作單位的質量意識，鼓勵先進，督促後進，使工程質量
不斷提高，保利華南工程部編製了《保利華南實業有限公司實測實量管理規定》，
《保利華南實測實量操作指引》及《保利華南公司實測實量獎罰辦法》，以實測
實量結果作為對合作單位的質量管理成果，體現“過程控製”和“持續改進”
的原則。
為更好的執行實測實量，特將以上三個文件進行了統一的編製，合並成一
個文件——《保利華南實業有限公司實測實量指引及獎懲辦法》，以方便各單位
和部門使用
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