某新材料有限公司18新利真人网 管理製度彙編(DOC 39頁)
- 所屬分類：
- 人事管理
- 文件大小：
- 274 KB
- 下載地址：
- 相關資料：
- 新材料, 有限公司, 公司18新利真人网 , 18新利真人网 管理, 管理製度彙編
某新材料有限公司18新利真人网
管理製度彙編(DOC 39頁)內容簡介
一、前 言.....3
二、招聘、入職管理.....4
三、在 職 管 理.....9
四、離 職 管 理.....12
五、公司內人員調動管理.....13
六、培 訓 管 理.....14
七、薪 酬 管 理.....17
八、績 效 考 核.....17
九、通用表格和文本.....18
一、前 言
1 18新利真人网 管理定義
為開發和利用能為企業帶來價值的人所組成的群體而製定的政策和實踐
（如：18新利真人网 規劃、人員招聘、績效考核、員工培訓、工資福利政策等）。
2 現代18新利真人网 管理的主要職能
2.1 吸收、聘用
運用科學的方法引入最合適的崗位人選。
2.2 保持
創造適合員工發揮其積極性、主動性、創造性的工作條件。
2.3 發展
通過教育、培養、訓練，促進員工知識、技能及綜合素質得到提高，保持競爭力。
2.4 評價
對員工的工作成果、勞動態度、技能水平等做出全麵考核和鑒定，
對企業的文化氛圍、員工的士氣等進行調整、分析、評價。
2.5 調整
通過獎罰、撤職、晉升、調動等方法，使員工技能水平和工作效率達到崗位要求。
3. 編著說明
本文簡述了關於招聘、入職、離職、培訓、薪資、
績效等18新利真人网 方麵的管理理念，此管理適用於公司內各企業。
4、本《管理製度》由公司行政部負責解釋。
..............................
二、招聘、入職管理.....4
三、在 職 管 理.....9
四、離 職 管 理.....12
五、公司內人員調動管理.....13
六、培 訓 管 理.....14
七、薪 酬 管 理.....17
八、績 效 考 核.....17
九、通用表格和文本.....18
一、前 言
1 18新利真人网 管理定義
為開發和利用能為企業帶來價值的人所組成的群體而製定的政策和實踐
（如：18新利真人网 規劃、人員招聘、績效考核、員工培訓、工資福利政策等）。
2 現代18新利真人网 管理的主要職能
2.1 吸收、聘用
運用科學的方法引入最合適的崗位人選。
2.2 保持
創造適合員工發揮其積極性、主動性、創造性的工作條件。
2.3 發展
通過教育、培養、訓練，促進員工知識、技能及綜合素質得到提高，保持競爭力。
2.4 評價
對員工的工作成果、勞動態度、技能水平等做出全麵考核和鑒定，
對企業的文化氛圍、員工的士氣等進行調整、分析、評價。
2.5 調整
通過獎罰、撤職、晉升、調動等方法，使員工技能水平和工作效率達到崗位要求。
3. 編著說明
本文簡述了關於招聘、入職、離職、培訓、薪資、
績效等18新利真人网 方麵的管理理念，此管理適用於公司內各企業。
4、本《管理製度》由公司行政部負責解釋。
..............................
