某公司員工績效評價表(DOC 76頁)

(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發員工的個人潛力，
提高工作質量及工作效率，以增加個人所得及公司收益，特製定本辦法。
(一)本公司實行績效獎金的目的在於鼓舞員工的工作熱情，激發員工士氣，
獎勵工作績效卓越者，績效獎金每月核定一次，定期發給。
(七)本辦法第四條製訂的完工產品金額要根據現場作業人員的人數增減進行調整。
第五條製訂的淨利潤標準要根據營業額的多少進行調整。調整比率製訂如下：
(七)績效獎金計算所依據的資料從下列表格中獲得：
(三)績效獎金基數按下列方式設定：
(三)試用人員，每月有記過以上處分記錄的人員以及該月未服務期滿的從業人員，
一律不予發給績效獎金。
(九)個人績效獎金的申請、結算及發放。
(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產績效獎金，
發給對象包括現場主管人員、
現場助理及模具的製作保養人員。第二項為工作績效獎金，
發給對象包括一般辦公室職員及不屬於直接參加生產作業的職員類作業人員。
任何從業人員隻能領取其中一種獎金，不得同時領取兩項。
(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。
(五)產品數量獎金的核算。
(五)工作績效獎金以當月的淨利潤作為計算標準。
(八)人員工資的計算辦法。
(八)本辦法自公布之日起施行，未盡事宜可根據需要隨時修訂公布。
(六)產品質量獎金的核算。
(六)績效獎金的核發工作由經理室及各處的處長共同辦理。經經理簽準後發給。
(十)本辦法自××年×月×日起實行，若有未盡事宜，或因特殊情況出現，須做出變更時，
可對本辦法適時進行修改，以使其達到公平、合理，鼓勵勤奮工作的目的。
(四)生產績效獎金的計算以該月完工部分的生產金額為基礎，
首先依下表折算每人基本的獎金金額，再按此獎金基本額及各單位的實際生產績效計算每人應得的獎金總額。
各單位的助理人員、保養人員的獎金金額按其直接主管人員獎金總額的60%計算。
(四)績效獎金評定所包含項目及各自所占百分比的規定。
(權重×評價等級)
*員工擁有勝任工作的知識和技能。
*員工能夠了解上司對自己的期望；
*員工能夠了解自己的工作表現以及在哪些方麵需要改進；
*員工能夠理解公司的發展方向、部門的目標和自己的角色；
*在流程中能夠考慮到對不同情況的區別對待。
*安排符合出差者的要求��
*所有的采購有關流程和工作標準每年至少進行了兩次修訂；
*報告有助於改進本公司以及供貨商的服務水準。
*按時、準確預定旅店、車輛
*提供的采購報告有意義；
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