企業18新利真人网 管理師職業資格認證培訓.ppt51
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管理師職業資格認證培訓.ppt51內容簡介
一、基本概念
1.什麼是組織機構、組織結構、組織結構診斷?
答:組織機構:企業生產經營活動中的各個組成部分,具有各種功能的單元之間的搭配、排列和組合的形式,它表現為企業各種組織機構的設置,包括對機構名稱、職責範圍與人員編製等內容的具體規定。由此可知,組織結構決定組織機構,組織機構是組織結構的外在表現。
組織結構:是組織內部各單位間關係、界限、職權和責任的溝通框架,是組織內部分工協作的基本形式。
組織結構診斷:針對企業組織結構存在的問題,通過調查分析,找出原因,提出可行的改進方案,進而幫助指導實施的一種管理改善活動,它是組織結構變革的一個重要步驟和科學方法。
2.什麼是部門?
答:企業內部的部門是承擔某種職能模塊的載體,按一定的原則把它們組合在一起,便表現為部門結構。部門結構設計包括兩方麵的內容:
A、將企業組織劃分為不同的、相對獨立的部門;
B、將它們組合起來,形成特定的部門結構。
(在設計中,最關鍵的是部門結構的選擇和規劃)
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