跨世紀的人才培訓(ppt 10頁)

一、 培訓的意義
二、 完備培訓過程
三、 需 求 調 查 表
四、 教育訓練計畫訂定流程
五、 培訓結果的評估

一、 培訓的意義
一般比較優秀的企業都有自己的一套培
訓機製，因為在以人為本的公司裏，提高員
工的素質。使之能更好的適應工作需要是十
分重要的。對員工本人來說，往往也會十分
看重公司的培訓，經過培訓的員工身價會大
大增加。
很多公司擔心員工培訓後會要求加薪或跳槽，於是不太重視培訓，這其實是一種短見，這樣隻會使員工的水平停留在一個較低的水平，喜歡上進和員工由於沒有培訓可能會更快地離開公司，久而久之，公司隻留下一群平庸之輩。

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